Per avviare un’impresa occorre in primo luogo valutare attentamente l’idea imprenditoriale e verificare il possesso dei requisiti di base (sarà pertanto opportuno redigere un business plan e valutare dove si attesta il break even point, qual’è il target di riferimento e la fattibilità).Sarà poi necessario decidere il tipo di impresa, l’ubicazione, e il fabbisogno finanziario, senza trascurare eventuali agevolazioni disponibili (finanziamenti agevolati, crediti d’imposta, …). Sarà inoltre necessario prendere le opportune decisioni in merito all’organizzazione aziendale e alle risorse umane nonchè valutare tutti gli obblighi in materia di salute, igiene e sicurezza sui luoghi di lavoro. Anche la gestione dei rifiuti e degli imballaggi nonché gli obblighi in materia di privacy, devono essere attentamente consideratati.Occorrerà anche decidere il sistema informativo aziendale, comprendente anche la contabilità generale e se opportuno quella analitica.Indispensabile sarà inoltre predisporre un efficace piano di marketing per far conoscere l’impresa e i beni/servizi commercializzati. In alcuni casi può essere opportuno registrare i marchi e/o brevettare i prodotti.
Prestazioni correlate
Per sviluppare un’impresa occorre in primo luogo predisporre un efficace piano di marketing individuando i punti di forza e quelli di debolezza dell’impresa e dei prodotti/servizi commercializzati. E’ inoltre importante effettuare un’analisi accurata del fabbisogno finanziario.
Per risanare un’impresa occorre in primo luogo effettuare un accurato check-up per individuare le problematiche principali che si possono presentare (crisi di liquidità, redditività bassa o insufficiente, …) e le rispettive origini (insolvenza dei creditori, bassi margini, costi eccessivi, prodotto/servizio obsoleto, …).